3月22日，引江濟淮工程（安徽段）引江濟巢段和江淮溝通段水利部分自動化系統(tǒng)采購及安裝項目、引江濟淮工程遠程集中監(jiān)控及安全監(jiān)測系統(tǒng)項目，接受安徽省引江濟淮集團有限公司首次履約檢查。檢查組按照“高標準、嚴要求”的原則，全方位考核項目部綜合履約能力水平。經(jīng)檢查組仔細審慎檢查，水利自動化項目得分93分，遠程集控項目得分96分，順利完成首次履約考核，贏得業(yè)主單位首肯。 

      安徽省引江濟淮集團有限公司總經(jīng)理陳先明、運行管理部副部長張后文、財務管理部副部長王莉一行九人，中水三立總裁李兵、副總裁蔣厚祥、副總裁廖麗霞、副總裁常仁凱、副總經(jīng)理汪皓等近二十人參與引江濟淮項目首次履約考核會議。

      會上，陳總聽取了中水三立關于項目進展情況的匯報，重點檢查了人員到崗到位、合同執(zhí)行、財務檢查、分包管理等方面情況。陳總表示，引江濟淮工程溝通長江、淮河兩大水系，是安徽省基礎設施建設“一號工程”，“干好了，了不得；干不好，不得了”。建設時間緊、任務重，要科學規(guī)劃、安全施工，消除項目實施過程中人員安全及質(zhì)量等隱患問題，同時推進項目提質(zhì)增效。

      李兵表示，建設期間，我們積極履行引江濟淮招投標文件承諾和合同要求，嚴格把控項目建設關鍵時間節(jié)點，堅決守住安全責任底線，確保項目有序穩(wěn)步推進。同時，要加強全面協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌規(guī)劃，實現(xiàn)引江濟淮多標段作業(yè)聯(lián)合調(diào)度，細化執(zhí)行方案，責任落實到位。以標準化管理、專業(yè)化實施，務實高效推進項目建設，確?！案珊昧耍瞬坏谩?。

      下一步，我們將根據(jù)工作部署，以更加優(yōu)質(zhì)的服務水平、更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，使項目高標準建設、高效率推進、高質(zhì)量完成，打造優(yōu)質(zhì)精品工程。